心里小测试(团队心理医生问题)
心理小测试:测试你的领路人力水平
领路人力是当今社会中十分重要的一种能力。不管你是一名企业经理，还是一名团队负责人，良好的领路人力皆能够帮助你有效地管理团队，并驱使他们获得成功。可是，怎样评估本人的领路人力水平呢？下面通过一个简单容易的心理小测试，来测试一下你的领路人力水平吧！！！
提问一：对于团队中的成员，你更倾向于：
A。亲自管理他们，仔细指导每一项工作；
B。但是问太多，叫他们自行发挥。
提问二：在打工时，你更喜欢：
A。严格执行计划，确保每一步都按部就班；
B。灵活应对，依据实际情况调整工作计划。
提问三：团队中出现问题时，你通常来讲会：
A。立即采取行动，找出问题的源泉并解决；
B。给予团队成员自主解决问题的机会。
提问四：针对团队成员的工作表现，你更倾向于：
A。高要求，严格评估，奖惩分明；
B。宽松要求，关注成长，鼓励创新。
提问五：在进行重要决策时，你更倾向于：
A。独自决策，以自个的眼光为根据；
B。开展团队讨论，充分征求各方意见。
问题六：在管理中，你更注重和重视的是：
A。任务的完成和结果的达到完成；
B。团队成员的沟通和合作。
问题七：团队成员在打工时遇见困难时，你会：
A。为他们提供支持和帮助；
B。鼓励他们克服困难，单独解决问题。
问题八：你在对待团队成员时，更关注的是：
A。他们的能力和技术水平；
B。他们的感情需求和人际关系。
问题九：作为领路人者，你认为最要紧的是：
A。带领团队完成既定目标；
B。发展团队成员的潜力和能力。
问题十：在团队中，你更心爱的沟通方式是：
A。一对一的面谈；
B。团队会议和集体讨论。
测试结果剖析：
假如你挑选了大部分的A：
你是一个强势型领路人者，善于规划和执行，在打工时注重结果和绩效。你对团队成员的要求较高，往往会亲自管理他们的工作，并希望他们听从你的指示。你对团队的控制欲较强，希望保持对整个团队的掌控。不过，你也需须留意平衡，适当给团队成员更加的多的自主空间，促进团队的创新和发展。
假如你挑选了大部分的B：
你是一个民主型领路人者，乐于倾听团队成员的建议和建议。你注重团队合作和团队成员的发展，更愿意鼓励他们单独解决问题。你在管理团队时更注重团队成员的感情需求和人际关系，希望构建一个和谐的工作氛围。不过，你也需须留意，保持对团队整体目标的把控，确保团队的工作进展和成果。
不管你是强势型领路人者还是民主型领路人者，皆有各自的优势和局限。出色的领路人者应该能够依据不同的情形和团队需求，采取灵活的领路人风格。通过了解本人的领路人力倾向，你可以更好地发挥本人的优势，提升本人的领路人力水平，并在打工时取得更好的成果。
希望通过这个小测试，能够帮助你更好地了解本人的领路人力倾向，以及在日常打工时怎样发挥本人的优势。请记好了，领路人力是一个不断学习和提升的过程，只有不断反思和改进，才可以成为更好的领路人者！！！祝你在未来的领路人之路上取得更大的成功！！！