商品周转天数公式(起名商品天数)
商品周转天数是一种重要的财务指标，用于衡量企业经营效率的一个关键指标。它告知我们一个公司从购买原材料到将成品销售出去需要的平均时间。了解商品周转天数对企业管理者来说十分重要，由于它真的可以帮助他们更好地规划生产和库存，提高资金的利用效率，优化企业经营效益。
商品周转天数的计算公式是：
商品周转天数=存货成本/（营业成本/365）
其中，存货成本是指企业存货的成本，而营业成本其实指的是企业经营活动的成本，包括购买原材料、支付工资、运输成本、销售费用等等。计算出的商品周转天数越小，说明企业的存货周转速度越快，资金利用效率越高；而商品周转天数越大，说明企业存货周转速度越慢，资金利用效率越低。
企业能够坚持优化商品周转天数，从而充分利用资金，提高经营效益，增强企业竞争角逐力。详细来讲，有以下几个方面的优化方法。
first of all，要加强供应链管理。供应链管理是指整个采购、生产、销售过程中的物流、仓储、信息流等各个环节的协调管理。通过合理规划、协调供应链中的各个环节，可以减少采购周期、生产周期和销售周期，从而缩短商品周转时间，提高商品周转天数。
其次，要加强库存管理。库存是企业经营活动中不可或缺的一环，不过过高的库存会致使资金占用过多。于是，要合理规划库存水平，尽最大力量保持合理库存，避开堆积过多的存货。通过合理的库存管理，可以控制存货成本，进而降低商品周转天数。
第3，要提高生产效率。提高生产效率可以加快产品的生产速度，从而缩短生产周期。优化生产程序，改进生产设备，培训工人技能等措施皆有助于提高生产效率。通过提高生产效率，可以加快商品的周转速度，从而降低商品周转天数。
最后，要增强市场预测推算能力。了解市场需求并及时调整生产计划会使企业的存货呈现出合理的库存水平。假如能够准确预测推算市场需求，就能够避开存货积压或缺货的问题，从而缩短商品周转时间，提高商品周转天数。
那么这样也就是说，商品周转天数是一个反映企业经营效率的重要指标，对企业的经营决策和管理至关重要。通过加强供应链管理、优化库存管理、提高生产效率和增强市场预测推算能力，企业可以优化商品周转天数，提高资金利用效率，增强企业的竞争角逐力。只有不断优化商品周转天数，企业才可以在市场竞争角逐中崭露头角，保持持续的发展。