管理者前瞻思维培养攻略课后测试（过程管理三部曲课后测试答案）(取名管理者思维)
管理者前瞻思维培养攻略课后测试（过程管理三部曲课后测试答案）
1。选择题
1、C2、A3、B4、C5、A
2。多选题
1、A，B，D2、B，C，D3、A，C，D4、A，C，D5、A，D
3。判断题
1、错误2、错误3、正确4、正确5、错误
4。问答题
1、全盘前瞻的思维是指管理者不但仅关注目前的任务和目标，更要关注长期的发展和持续改进。这种思维思考方式能够帮助管理者及时发现问题、预见风险、采取措施，从而为企业的未来发展做好准备。
2、过程管理三部曲包括：规范过程、优化过程和提升过程的能力。规范过程是指将企业的运营过程进行标准化和规范化，来确保程序的顺利进行；优化过程是指对已有的程序进行改进和调整，来提升效率和效果；提升过程的能力是指不断学习和进步，通过积累经验和知识，提高本人的管理水平和效能。
3、管理者可Yi经过以下几个方面来培养前瞻思维：
-提前预测推算：依据企业过去的经验和市场趋势，预测推算未来可能出现的变化和问题，采取对应的措施和准备。
-战略规划：制定明确的长远目标和计划，确保每个决策和行动皆能够与战略一致，能够起到好作用的企业的长期发展。
-持续学习：不断学习、了解市场和行业的最新动态，更新知识和技能，以适应变化的环境。
-提高觉察力：关注内外部环境，发现潜在的机会和威胁，及时调整策略和行动，避开因疏忽而错失机会或陷入危机危难。
4、培养前瞻思维能够帮助管理者更好地应对未来的挑战和机遇。具体好处包括：
-提前预见问题：通过前瞻思维，管理者能够提前发现潜在的问题和风险，采取对应的措施，避开事情进展到不可收拾的地步。
-长远规划：管理者能够制定明确的长远目标和计划，以指导企业的走势与走向，保持持续的竞争角逐优势。
-效率和效果提升：通过优化和改进过程，管理者能够提高企业的效率和效果，降低成本，增添利润。
-创造机会：前瞻思维能够帮助管理者发现市场的新机会和潜在的需求，以推动企业的创新和发展。
汇总：通过培养前瞻思维，管理者可以更好地适应变化的环境，提前预见问题和机会，规划战略和提升效能，为企业的长远发展奠定坚实的基础。